■ヘッジファンド ①レラティブ・バリュー戦略 ※理論価格への収斂を収益機会 ・債券アービトラージ戦略 ・CBアービトラージ戦略 ・マーケット・ニュートラル戦略 ②イベント・ドリブン戦略 ※買収・増資等の市場イベントを収益機会 ・M&Aアービトラージ戦略 ・債券ディストレスト(破綻債券)戦略...
・野村グループ ・野村證券 ・野村アセットマネジメント ・野村信託銀行 ・野村資本研究所 ・野村資産継承研究所 ・NFR&C ・ほか ・野村総合研究所 ・大和グループ ・SMBC日興證券 ※SMBC傘下
大手証券会社の全国支店に持つ営業マンは消滅する。本社から指示される商品を販売し、ノルマ達成に奔走し、回転売買による販売手数料を稼ぐビジネス形態は金融庁からも不適切だと指摘されている。今後、営業マンは長期的な資産運用アドバイスを中心としたストック型の営業スタイルに代わる。その際のライバルは大手証券支店営業だけでなく、IFA(独立系金融助言会社)も含まれる。証券会社の支店は管理職が営業マンの指導・管理(詰める)のために存在し、顧客のためではない。新興のIFA等では実店舗を最小限に抑えることで、コスト面で大手証券と戦える。